Мастер-класс по VSM
Карта потока создания ценности (Value Stream Mapping) – это инструмент, позволяющий изобразить каждый этап движения потоков материалов и информации для выбранной семьи продуктов. Создание карты текущего состояния (Current State Map) позволяет определить потери в процессах и составить стратегический план преобразований на базе Pull System (Тянущей логистической системы), который позволит производить только то, что будет потреблено следующим процессом.
Целью трехдневного мастер-класса является создание плана преобразований производственной системы предприятия в Pull System. В теоретической части участники получат системное представление о продвинутых элементах Pull: Pacemaker, Heijunka, Interval и др.. Двухэтапная Симуляционная игра VSM, в которой группа принимает участие, эффективно обучает вычислять необходимое количество карт Канбан, размеры Супермаркетов или очередей FIFO.
В практической части составляется карта текущего состояния (Current State Map) для выбранной семьи продуктов и проводится мозговой штурм для улучшения существующей системы. Результатом является построение карты будущего состояния (Future State Map), которая представляет будущую схему операционного состояния компании в Pull System, а также план введения изменений.
O построении карт процессов
Все действия, выполняемые на предприятии можно распределить на несколько основных процессов. Составление их карты или визуальной схемы выполняемых операций позволяет выявить и проанализировать причины существующих проблем и разработать план действий по усовершенствованию организации труда.
Существует немалое количество техник построения карт процессов. Самым популярным и известным методом является Flow Charting (последовательность процесса), т.е. последовательное изображение всех действий необходимых для выполнения задания.
На массовом производстве все чаще применяется техника Value Stream Mapping (Карта потока создания ценности). VSM показывает взаимоотношения движения потоков материалов и движения информации, обнаруживает существующие потери и позволяет составить стратегический план внедрения инструментов Lean Manufacturing.
Также в непроизводственных организациях (сфера услуг, правительственные организации) можно использовать карты процессов. Техника Cross Functional Process Mapping (карта многофункциональных процессов) показывает передвижение работы между отделами фирмы и позволяет разработать сокращение Lead Time, т.е. времени нужного для выполнения заказа клиента.