Audyt Lean Manufacturing
Lean Assessment to analiza systemu produkcji i organizacji pracy w firmie i porównanie ich do najlepszych praktyk determinujących sukcesy przedsiębiorstw klasy światowej.
Audyt pozwala na wstępną analizę przepływu strumienia wartości oraz określenie technik i narzędzi ciągłego doskonalenia, których zastosowanie należy wziąć pod uwagę. Trwa od trzech do pięciu dni i jest przeprowadzany w sposób nie zakłócający normalnego toku produkcji.
Po zakończeniu Audytu firma otrzymuje raport określający obecny stan organizacji w 8 kategoriach mających krytyczny wpływ na wydajność:
- Standaryzacja Procesów
- Wizualizacja zarządzania, (5S)
- SMED - szybkie przezbrojenia
- Poka-Yoke - zapobieganie błędom
- TPM - Całościowe Utrzymanie Ruchu
- Pull System - kontrola nad przepływem materiałów
- Ciągłe doskonalenie - system rozwiązywania problemów
- Kultura Organizacji - zarządzanie ludżmi
- Bezpieczenstwo w firmie
- Zarzadzanie dostawcami
Raport przedstawia możliwości usprawnień, sugeruje przeprowadzenie konkretnych projektów oraz szacuje konieczne inwestycje i wymierne zyski z ich wdrożenia.